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title: "Digitalizzazione e sostenibilità: è l'ora del manufacturing"
description: L’impatto della twin transition sulle imprese e le sfide del cambiamento
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# Digitalizzazione e sostenibilità: è l'ora del manufacturing

La transizione in atto all’interno delle imprese di ogni settore è trasversale, irreversibile e ricca di opportunità: i due binari lungo cui corre il cambiamento sono la digitalizzazione e la sostenibilità che, in modo complementare, indicano il percorso da seguire alle imprese che intendono governare strategicamente i cambiamenti in atto.

La **twin transition**, la transizione “gemella” della digitalizzazione e della sostenibilità, trova applicazione in tutti i comparti e può dispiegare al meglio le proprie potenzialità nell’ambito del manufacturing.

## Digitalizzazione e sostenibilità: nuovi approcci e strumenti

Il primo risvolto della twin transition sul manufacturing si traduce nella ricerca di nuovi modelli di business che, secondo il **World Manufacturing Report 2023**, può generare importanti ricadute rendendo il settore più agile ed efficiente e che determinano nuovi approcci e nuovi strumenti:

- La **trasformazione digitale dei tradizionali processi manifatturieri** che, attraverso l’integrazione di tecnologie come l’Internet of Things (IoT), l’analisi dei Big Data, l’applicazione dell’intelligenza artificiale e del machine learning, l’automazione, genera maggiore efficienza

- Fidelizzazione e crescita del business grazie alla **servitizzazione**: spostando il focus manifatturiero da un modello incentrato sul prodotto ad un modello orientato al servizio, è possibile puntare su manutenzione, aggiornamenti o monitoraggio delle prestazioni

 

## Digitalizzazione e sostenibilità: le sfide del cambiamento

Se la twin transition può portare importanti vantaggi alle imprese, è altrettanto vero che comporta delle sfide a più livelli, interne ed esterne all' organizzazione.

Un fattore essenziale da considerare è che la principale resistenza al cambiamento è rappresentata dalle **persone** che, generalmente, tendono mantenere lo status quo. Perché la transizione digitale e quella sostenibile possano realizzarsi anche nel manufacturing, è essenziale che le persone vengano coinvolte come i primi protagonisti del cambiamento, grazie ad investimenti sulle competenze necessarie a gestire i nuovi strumenti, oltre agli investimenti sugli strumenti stessi.

Analogamente occorre cambiare la **mentalità organizzativa**, orientandola ad una gestione data driven, al management dei processi per una maggiore efficienza, all'automazione delle operazioni in modo strategico.

## Digitalizzazione e sostenibilità: le previsioni di investimento

La twin transition è stata individuata come fattore strategico per le imprese anche dal  [XXII Rapporto sulle medie imprese realizzato dall’Area Studi Mediobanca, Unioncamere e dal Centro Studi Tagliacarne](https://www.areastudimediobanca.com/it/product/le-medie-imprese-industriali-italiane-2012-2021), studio condotto su medie imprese manifatturiere aventi sede in Italia, non controllate da aziende di grande dimensione, da fondi di private equity e/o da gruppi stranieri che nel 2021 abbiano realizzato un fatturato annuo tra i 17 e i 370 milioni di euro occupando non meno di 50 e non più di 499 addetti.

In base al report emerge che il **64% delle medie imprese investirà nella twin transition** e, di queste, quasi il 25% lo farà per la prima volta. Si evidenzia inoltre che, quelle che lo faranno, sono anche più fiduciose rispetto al futuro. Le imprese che puntano su investimenti in digitalizzazione e sostenibilità e che prevedono un aumento del giro d’affari tra il 2023 e il 2025 sono il 34%, a fronte del 30% di quelle che non investiranno in questa transizione.

## Digitalizzazione e sostenibilità: il valore di ecosistemi collaborativi

Sviluppare innovazione in ottica di digitalizzazione e sostenibilità è possibile all'interno di ogni singola impresa ma è ancora più produttivo ed efficace quando avviene all’interno di ecosistemi collaborativi, in cui la somma dell’apporto di tutti è sempre maggiore rispetto al contributo delle singole parti.

Condividere esperienze e confrontarsi sui problemi da risolvere attraverso un'ottica sistemica, come avviene all' interno di **Industrial Innovation Lab**, permette infatti di generare più idee e ampliare la propria prospettiva, aumentando anche la possibilità di raggiungere una prototipazione più rapida, che porta più velocemente i prodotti sul mercato e può indagare i risultati attesi grazie ad analisi predittive.

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[Sostenibilità](https://www.industrialinnovationlab.it/tag/sostenibilità) 1.02.2024

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